🌱 دورة إدارة المشاريع التنموية (PMD)

🚀 اصنع أثرًا مستدامًا… وحوّل أفكارك إلى مشاريع تنموية ناجحة!

هل ترغب في اكتساب المهارات اللازمة لتخطيط المشاريع التنموية وإدارتها باحترافية، وتحقيق نتائج ملموسة تسهم في صناعة التغيير والاستدامة؟ ✨

انضم إلى دورة إدارة المشاريع التنموية (PMD)، وتعرّف على منهجية Project DPro، واكتسب الأدوات العملية التي تساعدك على إدارة المشاريع التنموية بدءًا من تحديد الاحتياج وتصميم المشروع، مرورًا بالتخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم، وصولًا إلى الإغلاق وقياس الأثر والاستدامة.

✨ تعلّم كيف تحوّل الأفكار إلى مشاريع ناجحة ذات أثر حقيقي.

✨ طوّر مهاراتك في التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم.

✨ اكتسب القدرة على إدارة أصحاب المصلحة والمخاطر والموارد بكفاءة.

✨ طبّق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع التنموية وتحقيق النتائج المستدامة.

📚 محاور الدورة

اليوم الأول: مرحلة التحديد والتعريف

• مفاهيم المشاريع التنموية ومبادئ ومراحل منهجية Project DPro.
• تحليل الاحتياج وأصحاب المصلحة.
• تحليل المشكلات وبناء شجرة المشكلات والحلول.
• اختيار استراتيجية التدخل وبناء نظرية التغيير.
• صياغة المصفوفة المنطقية وتحديد المؤشرات.

اليوم الثاني: مرحلة الإعداد

• التمييز بين الإعداد والتخطيط.
• إعداد ميثاق المشروع وتحديد التفويض والصلاحيات.
• تصميم هيكل الحوكمة وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
• مراجعة تصميم المشروع وافتراضاته.
• إعداد خطة إشراك أصحاب المصلحة واجتماع إطلاق المشروع.
• التحليل الأولي للمخاطر.

اليوم الثالث: مرحلة التخطيط

• تحديد نطاق المشروع ومعايير القبول.
• بناء هيكل تجزئة العمل وإعداد الجدول الزمني.
• تقدير الموارد وإعداد الميزانية.
• توزيع المسؤوليات باستخدام مصفوفة RACI.
• تخطيط الاستجابة للمخاطر والمشتريات والاتصالات.
• إعداد خطة المتابعة والتقييم.

اليوم الرابع: مرحلة التنفيذ

• قيادة الفريق وإدارة التواصل والاجتماعات واتخاذ القرارات.
• متابعة الجدول الزمني وتحليل الانحرافات.
• إدارة التكاليف والتدفقات النقدية.
• إدارة التغييرات ومراقبة المخاطر والقضايا.
• متابعة مؤشرات الإنذار المبكر.
• إدارة المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم.
• ضبط الجودة واستخدام البيانات لاتخاذ القرارات التصحيحية.

اليوم الخامس: مرحلة الإغلاق

• متطلبات إغلاق المشروع وأنواعه.
• تقييم النتائج ومقارنتها بالأهداف والمؤشرات.
• استخلاص الدروس وتوثيق المعرفة.
• الإغلاق الإداري والمالي والفني وتسليم المخرجات.
• الإغلاق التعاقدي.
• مراجعة الاستدامة والانتقال إلى التشغيل أو التوسع.

⭐ مميزات الدورة

• 🏆 شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
• 📜 تصدر الشهادة عبر منصة منار.
• 📘 محتوى تدريبي متخصص في إدارة المشاريع التنموية وفق منهجية Project DPro.
• 🛠️ تطبيقات عملية على مراحل دورة حياة المشروع.
• 📊 التعرّف على أدوات تحليل الاحتياج، والتخطيط، وإدارة المخاطر، وقياس النتائج.
• 💳 إمكانية الدفع عبر تابي وتمارا.

🎯 لمن هذه الدورة؟

👤 العاملون في المنظمات والجمعيات والقطاع غير الربحي.

👤 مديرو المشاريع وقادة الفرق والمبادرات التنموية.

👤 مسؤولو التخطيط والمتابعة والتقييم وقياس الأثر.

👤 المهتمون بإدارة البرامج والمشاريع التنموية والاستدامة.

👤 حديثو التخرج والراغبون في تطوير مسارهم المهني في إدارة المشاريع.

📋 تفاصيل البرنامج

📅 موعد الدورة: الأحد 8 نوفمبر 2026م.

📆 المدة: خمسة أيام تدريبية.

🕒الوقت : الساعه 1:00 ظهرا

📍 نمط الدورة: حضوري أو عن بُعد (أونلاين).

🎓 الشهادة: معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

📜 منصة إصدار الشهادة: منار.

💳 خيارات الدفع: تابي وتمارا.

🚀 لماذا تنضم إلى دورة إدارة المشاريع التنموية؟

لأن نجاح المشاريع التنموية لا يعتمد على الفكرة وحدها، بل على التخطيط السليم، وإدارة الموارد والمخاطر، ومتابعة الأداء، وقياس النتائج. تمنحك هذه الدورة تصورًا متكاملًا لمراحل إدارة المشروع، وتساعدك على تطوير مهاراتك في تحويل الاحتياجات إلى مبادرات منظمة تحقق أثرًا مستدامًا.

✨ لا تكتفِ بإدارة المشاريع… تعلّم كيف تصنع من خلالها أثرًا تنمويًا مستدامًا!

📩 سجّل الآن وابدأ رحلتك نحو احتراف إدارة المشاريع التنموية وصناعة التغيير.

مركز أزاد للتدريب والاستشارات

نطوّر المعرفة… ونبني المهارات.