🌟 دورة اكتشاف وتمكين المواهب
استراتيجيات إدارة المواهب وبناء أطر الجدارات والتعاقب الوظيفي لتعظيم رأس المال البشري
✨ اكتشف المواهب الواعدة… وطوّر الكفاءات لصناعة قادة المستقبل!
🚀 هل تسعى إلى اكتشاف الكفاءات المتميزة داخل منظمتك؟ وهل ترغب في بناء خطط تطوير فعّالة تساعد على تمكين المواهب، وإعداد القيادات المستقبلية، والاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي؟
انضم إلى دورة اكتشاف وتمكين المواهب مع مركز أزاد للتدريب والاستشارات، وتعرّف على الاستراتيجيات والأدوات التطبيقية التي تساعدك على بناء منظومة متكاملة لإدارة المواهب، وتطوير القدرات البشرية، وربط النمو المهني بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
📚 ماذا ستتعلم؟
المحور الأول: الإدارة الاستراتيجية للمواهب ورأس المال البشري
- التحول من إدارة شؤون الموظفين إلى الإدارة الاستراتيجية للمواهب.
- فهم دور إدارة المواهب في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- بناء استراتيجية متكاملة لإدارة المواهب.
- تعظيم الاستفادة من رأس المال البشري وتعزيز الميزة التنافسية.
المحور الثاني: أطر الجدارات واكتشاف المواهب
- بناء أطر الجدارات الوظيفية (Competency Frameworks).
- تحديد الكفاءات والمهارات المطلوبة لمختلف الوظائف.
- تطبيق منهجيات اكتشاف المواهب الواعدة.
- ربط الجدارات الوظيفية بالاحتياجات الحالية والمستقبلية للمنظمة.
المحور الثالث: تقييم الإمكانات القيادية
- استخدام مصفوفة التسعة صناديق (9-Box Grid) لتقييم الأداء والإمكانات.
- التعرف على أدوات تقييم الكفاءات والقدرات القيادية.
- توظيف مراكز التقييم (Assessment Centers) في اكتشاف المواهب.
- تحديد الموظفين ذوي الأداء العالي والإمكانات الواعدة.
المحور الرابع: تمكين المواهب والتعاقب الوظيفي
- تصميم خطط التطوير الفردية (IDP).
- تطبيق برامج التوجيه والإرشاد المهني (Coaching & Mentoring).
- تعزيز التفويض الفعّال وتمكين الموظفين.
- إعداد خطط التعاقب الوظيفي (Succession Planning) للوظائف القيادية والحرجة.
- تجهيز الكفاءات المؤهلة لتولي المسؤوليات المستقبلية.
المحور الخامس: الاحتفاظ بالمواهب وقياس العائد
- تطوير سياسات الاحتفاظ بالكفاءات عالية الأداء.
- تعزيز الارتباط الوظيفي وبناء بيئة عمل محفزة.
- الحد من دوران الموظفين المتميزين.
- قياس العائد على الاستثمار في المواهب.
- تقييم فاعلية برامج التطوير والتمكين والتحسين المستمر.
🎯 ماذا ستحقق من البرنامج؟
بنهاية البرنامج، ستكون قادرًا على:
✔️ بناء استراتيجية متكاملة لإدارة المواهب تتواءم مع رؤية المنظمة وأهدافها.
✔️ تطبيق أدوات التقييم الحديثة ومصفوفة التسعة صناديق لاكتشاف أصحاب الأداء والإمكانات العالية.
✔️ تصميم خطط التطوير الفردية وبرامج التوجيه والإرشاد المهني.
✔️ إعداد خطط التعاقب الوظيفي للوظائف القيادية والحرجة.
✔️ بناء أطر جدارات وظيفية تساعد على تحديد الكفاءات المطلوبة وتطويرها.
✔️ تعزيز الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالمواهب المتميزة.
✔️ قياس أثر مبادرات إدارة المواهب على الأداء المؤسسي والعائد على الاستثمار.
🎓 ماذا سيحصل عليه المتدرب؟
🏆 شهادة تدريبية معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، وتصدر عبر منصة منار.
📚 مادة علمية تطبيقية تدعم اكتساب المعرفة والمهارات المهنية في إدارة المواهب.
💡 تطبيقات عملية ودراسات حالة تربط المفاهيم النظرية بالتحديات الواقعية في بيئة العمل.
📈 مهارات قابلة للتطبيق في اكتشاف الكفاءات وتمكينها وإعدادها للمسؤوليات المستقبلية.
👥 لمن هذه الدورة؟
- مديرو وأخصائيو الموارد البشرية.
- مسؤولو إدارة المواهب وتطوير الكفاءات.
- القيادات الإدارية ورؤساء الأقسام.
- مسؤولو التطوير التنظيمي والتدريب.
- المديرون التنفيذيون والمهتمون بتخطيط القوى العاملة.
- المختصون بإعداد القيادات وخطط التعاقب الوظيفي.
📋 تفاصيل البرنامج التدريبي
📌 اسم البرنامج: اكتشاف وتمكين المواهب
📅 مدة البرنامج: يوم واحد
⏳ الساعات التدريبية: 6 ساعات
🎓 الاعتماد: معتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
📜 الشهادة: تصدر عبر منصة منار
⭐ لماذا تنضم إلى دورة اكتشاف وتمكين المواهب؟
لأن نجاح المنظمات يبدأ من اكتشاف الكفاءات المناسبة وتطويرها والمحافظة عليها.
اكتساب مهارات إدارة المواهب يساعدك على تحويل الإمكانات البشرية إلى إنجازات ملموسة، وإعداد قيادات المستقبل، وبناء بيئة عمل تدعم النمو والاستدامة.
✨ استثمر في رأس المال البشري، واكتشف المواهب، ومكّن الكفاءات، واصنع فرقًا حقيقيًا في أداء منظمتك!
🚀 سجّل الآن وابدأ رحلتك نحو التميز في إدارة المواهب!
مركز أزاد للتدريب والاستشارات
- نطوّر المعرفة… ونبني المهارات.